Unser Kunde csi ist Top-Arbeitgeber!

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Unser Kunde csi entwicklungstechnik ist Nr. 1 Arbeitgeber der Automobilbranche

Seit kurzem führt der Automobilentwickler csi mit Stammsitz in Neckarsulm das kununu-Ranking der Top-Arbeitgeber an und lässt bekannte Marken wie BMW (Platz 9), Daimler (Platz 10), Audi (Platz 11) oder Porsche (Platz 15) weit hinter sich. Wir begleiten die csi seit ein paar Jahren mit praxisnahen Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Mehr als 100 csi Führungskräfte – Geschäftsführer, Entwicklungsleiter, Team- und Projektleiter haben unsere Workshops „Gesund Führen“ und „Live Leadership – Führungskräftetraining mit Pferden“ besucht – das Feedback war großartig, weil die Seminarinhalte sehr praxisnah und nachhaltig vermittelt werden – UND: die Seminare auch noch Spaß machen und das Arbeiten und den Austausch im Team fördern.

Für alle Mitarbeiter gibt es das Gesundheitsprogramm fit@csi – hier erklärt unsere ehemalige Leistungssportlerin und Gesundheits-Coach Nathalie Tenckhoff, wie gesunde Ernährung, richtige Bewegung und mentale Balance am Arbeitsplatz gelingen. Mehr dazu in unserer Pressemitteilung.

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Warum Vertrauen die wichtigste Basis für Mitarbeiterbindung ist

Warum Vertrauen die wichtigste Basis für Mitarbeiterbindung ist In der Führung von Mitarbeitenden gibt es eine Zutat, die über Erfolg oder Misserfolg im Unternehmen entscheiden kann: Vertrauen. Während unserer jahrelangen Zusammenarbeit mit hunderten Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen ist uns immer wieder bestätigt worden, was wir seit der Gründung von dellian consulting in die Welt tragen: Vertrauen bildet das Fundament für eine gesunde und erfolgreiche Arbeitsbeziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Ohne Vertrauen ist es

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Wieso die sozialen Kompetenzen einer Führungskraft entscheidend für den Unternehmenserfolg sind

In der heutigen Arbeitswelt ist es längst kein Geheimnis mehr: Soft Skills und die Kompetenzen als Führungskraft spielen eine entscheidende Rolle für gelingende Führung. Eine der wichtigsten Kompetenzen als Führungskraft, die maßgeblich über die Wirksamkeit von Führungskräften entscheidet, ist die emotionale Intelligenz, denn: Einfühlungsvermögen und das Arbeiten auf Augenhöhe sind vor allem für die Gen Z-Nachwuchsführungskräfte das A und O. Doch wie kann diese Fähigkeit am effektivsten entwickelt werden? Eine innovative Methode, die sich als

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Fachkräftemangel – eine Frage der Mitarbeiterführung

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